просто HR

  • Подписчики: 96 подписчиков
  • ID: 224178139
Блокировка:
Нет ограничений
Верификация:
Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте
Видимость
открытое
Популярность:
У сообщества нет огня Прометея
Домен:
prostohr

Описание

Если вы собственник бизнеса или руководитель в найме, а может, вы начинающий HR-специалист и ваши менеджеры выгорают, план трещит по швам, а клиенты уходят, — значит, нам нужно поговорить. Наверняка, как и любой управленец, вы сталкивались с такими трудностями, как: •текучка кадров; •уходы на обед или больничный, после которых сотрудники не возвращаются; •менеджеры выполняют план с напряжением, а перевыполнение плана — что-то за гранью фантастики; •жалобы менеджеров на то, что они не успевают выполнять задачи в течение рабочего дня; •ситуации, когда отток клиентов превышает приток; •сделки, которые закрываются дольше, чем нужно; •невыполнение нормы звонков в день под предлогом занятости другими обязанностями. Причины могут быть как в некорректной организации рабочего времени, так и в неподходящих должностных обязанностях для конкретного вида продаж. Итак, давайте знакомиться: меня зовут Ирина. Я оцениваю и адаптирую персонал в сфере продаж. Мой опыт — это сплав знаний и практических навыков, позволяющий мне находить и устранять "узкие места". За моими плечами: •8 лет опыта в управлении, подборе и оценке менеджеров по продажам. •Более 3500 собеседований, из которых более 3000 — с менеджерами по продажам и РОПами. •3 года личных оптовых продаж. Я не понаслышке знаю, что такое продажи, и понимаю, с какими трудностями сталкиваются ваши менеджеры. •2 года опыта в подборе и адаптации кандидатов на военную службу по контракту и опыт в оценке и решении конфликтных ситуаций в режиме ЧС. Это научило меня быстро принимать решения, работать в условиях стресса и находить общий язык с людьми в самых сложных ситуациях. •Опыт работы в сфере управленческого консалтинга. Я уверена, что мой опыт и знания помогут вам: •Сократить текучку кадров: выявим причины ухода сотрудников и разработаем меры по удержанию ценных кадров. •Оптимизировать работу менеджеров: поможем им эффективно планировать свое время и расставлять приоритеты. •Повысить мотивацию сотрудников: создадим систему мотивации, которая будет стимулировать менеджеров к достижению высоких результатов. •Создать систему адаптации, чтобы кандидаты возвращались с обеда и больничного. Я готова к сотрудничеству и уверена, что вместе мы сможем добиться значительных улучшений в работе вашей компании. За более подробной информацией пишите в личные сообщения группы.