Поиск
Учні і випускники ЖЕЛ#24

Учні і випускники ЖЕЛ#24

Подписчики: 38 подписчиков
ID: 6322092

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club6322092

Описание

Група лише для учнів і випускників ЖЕЛ#24

Апрайт. Консалтинг. Рекрутинг. Аналитика.. Компания «АПРАЙТ» основана 17 ноября 1998 года. Мы регулярно создаем новые продукты в области подбора, обучения, мотивации руководителей и специалистов. Мы энергичны, инициативны и ответственны. Мы предлагаем системные решения, которые развивают бизнес наших клиентов.

Апрайт. Консалтинг. Рекрутинг. Аналитика.

Программы 1С. Автоматизация бизнеса.. Группа компании INFRO SYSTEMS.
Если вы уже используете 1С или только планируете, тогда эта группа для Вас!!!
У нас вы можете купить все программы семейства 1С 7.7-8.2 (и/или заказать обслуживание уже установленных) : 1С бухгалтерия, Управление торговым предприятием, Управление производственным предприятием, CRM, Альфа Авто, Управление рестораном, Управление гостиницей, Управление молокозаводом, Управление хлебопекарней, Управление полиграфией и многие другие.
INFRO SYSTEMS – это компания, предоставляющая полный спектр услуг по созданию и внедрению решений для автоматизации бизнеса. Мы поставляем комплексные решения по всем ключевым направлениям работы любой организации, независимо от сферы деятельности и формы собственности. Компания позиционируется как системный интегратор и имеет высокий уровень профессионализма в разработке решений за счет многолетнего опыта консалтинга, внедрения и управления сервисным обслуживанием.
Направления деятельности:
• Информационный и технологический консалтинг;
• Поставка, внедрение и интеграция программных продуктов 1С.
• Разработка систем управления и автоматизации;
• Поставка и сервисное обслуживание оборудования;
• Построение и комплексное обслуживание IT инфраструктуры организации.
Индивидуальный подход к каждому клиенту:
Мы стараемся проявлять гибкость к нашим клиентам, как с технической, так и с финансовой стороны. С каждым клиентом мы можем согласовывать индивидуальные условия работы!
Цены: Наша ценовая политика направлена на расширение компании и располагает к длительному сотрудничеству.
Высокий уровень поддержки клиентов:
Вы будете иметь прямой выход на представителей нашей организации, способных оперативно решить технические, организационные, спорные и любые другие вопросы, обеспечить быстрый отклик на Ваши пожелания, требования, предложения.

Программы 1С. Автоматизация бизнеса.

Бизкон Омск. бизнес консалтинг. Консультации в сфере бизнеса.
Помощь в подборе персонала и работе с ним.
Помощь в работе с документацией.

Бизкон Омск. бизнес консалтинг

Консалтинг | Бизнес-игры | Обучение. Мы - Анна Козулева [id54067201|@annakozulevairk] и Светлана Неумывакина [id336550933|@sneumyvakina] - эксперты в области системного бизнес-консалтинга и управления человеческими ресурсами! На нашем счету более 30 лет тренерской и консалтинговой работы и более 1000 довольных Клиентов. Каждый из нас обладает очень широкими компетенциями, что позволяет нам применять различные методики и подходы для решения бизнес-задач!
Любая организация - это отдельная система, в которой нарушение в работе одного процесса, влечет за собой негативные последствия и влияет на конечный результат. Так, например, падение продаж не всегда является следствием плохой работы отдела по продажам.
Мы применяем системный подход в работе:
- выявляем «болевые точки» в компании, которые могут быть не очевидны на первый взгляд,
- разрабатываем план по организационным изменениям,
- сопровождаем внедрение изменений.
В результате чего растет выручка и увеличивается рентабельность бизнеса!
Наши ключевые направления:
- Системный консалтинг- в результате все процессы будут изучены, формализованы и оптимизированы, системные ошибки устранены! А Ваш бизнес будет работать, как часы!
- Разработка и проведение бизнес-игр - это уникальный инструмент для решения целого ряда бизнес-задач! (https://cs-consulting.pro/igrovyereshenya)
- Развитие лидера и команды, обучение персонала - в результате Ваша команда станет сильной и сплоченной, все пробелы в компетенциях будут закрыты!
- Психодиагностика и профориентация - мы поможем определить Ваши сильные стороны, а также зоны для роста, Вы сможете лучше понимать себя, свои потребности, что повысит качество Вашей жизни!
Наши проекты:
https://cs-consulting.pro/
https://annakozuleva.com/shop
[https://vk.me/csconsulting|Напишите нам, чтобы получить бесплатную консультацию от бизнес-тренеров федерального масштаба, в результате которой мы определим с Вами цели и пропишем первые шаги!]

Консалтинг | Бизнес-игры | Обучение

БИЗНЕС-НАСТАВНИЧЕСТВО. 🤔Как увеличить прибыль бизнеса от 2 до 10 раз за 3 месяца? Ответим сразу: только под руководством личного наставника-предпринимателя.
🚀Поэтому мы запускаем новый проект Бизнес-наставничество в Волгограде! Это курс на 3 месяца для собственников бизнеса по доведению компании до конкретных результатов: рост выручки, освобождение от текучки, масштабирование процессов и выход на новые рынки.
😎Курс ведут наставники — это предприниматели со своим бизнесом и опытом в разных сферах: производство, строительство, консалтинг, экспорт, маркетинг, ИТ, услуги, заведения, франчайзинг.
🤝За 4 года работы Бизнес Среды мы провели больше 300 мероприятий и нетворкингов. Видели участников БМ, Лайк-центра, других тренингов и онлайн-программ. И тех, кто развивал компании самостоятельно. Мы познакомились с более 5 000 предпринимателями.
👍Пообщавшись с каждым, поняли самое главное: крутые и стабильные результаты в бизнесе только у людей с наставниками. Вот так. Стабильный рост есть в том случае, если тебя кто-то мотивирует и со стороны видит всю картину. Добиваются миллионной прибыли в месяц те, кто тянется за лучшими. У кого есть пример, ментор, личный учитель.
✌Проект Бизнес-наставничество — это:
- 3 месяца интенсивной работы с наставниками и полным погружением в ваш бизнес: еженедельные встречи, задачи на каждый день, обратная связь и контроль выполнения.
- 9 месяцев последующего сопровождения в большой тусовке с крутыми предпринимателями, где вы закрепите результаты и не сольетесь в текучку;
- полезные связи и контакты практически во всех отраслях бизнесов;
- индивидуальный план развития бизнеса с четкими действиями — что делать, чтобы выйти на прибыль от 300к, 1 и 3 млн рублей в месяц;
- систематизация бизнеса — на все важные процессы в компании у вас будут свои инструкции: продажи, закупки, маркетинг, производство, финансы;
- вытаскивание собственника из рутины задач и освобождение его времени.
💡Но самое важное, на наш взгляд — это новое мышление. Не надо умирать в своем офисе среди текучки кадров и жуткого количества задач. Можно по-другому и мы сделаем этот результат вместе..
🕺Вы вспомните или даже впервые узнаете, как это — получать кайф от того, что занимаешься бизнесом, от того, что тратишь деньги на себя, от процесса и результатов. Вольетесь в тусовку с наставниками и тренерами БМ, Лайка, участниками клуба Трансформатор.
👉Как будет проходить этот курс?
- Раз в неделю мы соберемся вживую или онлайн, обсудим стратегию развития вашего бизнеса, определим план задач;
- Каждый день вы будете присылать: план на день, что сделано, анализ;
- Определим, в чем ваша проблема и почему вы до сих пор не выросли. Как правило, дело в самом предпринимателе, а не в недостатке знаний;
- Дадим такой заряд энергии, что хватит на год вперед;
- Если нужно будет нанять человека — расскажем как составить крутое объявление, подобрать профессионала, посчитать KPI и план продаж;
- Если нужно создать отдел продаж — покажем структуру, как строится работа, зачем нужен РОП, как за всеми следить. И так далее по каждому направлению.
Наставники:
😎Евгений Шлеенков: 35 лет г. Санкт-Петербург.
Суммарный оборот трех компаний более 200 млн.рублей.
Участник клуба Трансформатор
😎Егор Падалкин. 39 лет г. Санкт-Петербург
Суммарный оборот компаний – 100 000 000 руб./год.
Бизнес Брокер №1 в России
Участник клуба Трансформатор
Бизнес тренер клуба – Бизнес Молодость
😎Андрей Ивашина 47 лет, г. Волгоград
Более 30 успешных кейсов по запуску проектов, вывода компаний из кризиса и формирование команд.
Основные кейсы: «Пиранья», «Бамберг», ТРК «Планеталето», парк-клуб «Дубровский», «STOLLER», «MASCO GLASS», «KDL», «Горная поляна», «Дона» и т.д.
😎Анатолий Рыбин 2

БИЗНЕС-НАСТАВНИЧЕСТВО